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ATELIERS SOPHROLOGIE
 
  Coaching Professionnel

Coaching en entreprise

 
 
Chefs d'entreprise, cadres, collaborateurs, employés...
Ou comment allier, compétence, efficacité, plaisir et épanouissement !
 
  Questions
 
Comment s'épanouir en entreprise ?
Suffisamment performant ? (excellent dans certains domaines, limité dans d'autres ...)
Suffisamment ouvert aux autres ? (tolérant ou intolérant ...)
Suffisamment à l'écoute ? (de ce que dit l'autre ou de ce que j'en sais déjà? ...)
Suffisamment confiant ? (confiance en soi, confiance aux autres ...)
Suffisamment motivé ? (optimiste ou pessimiste ...)
Et toutes les questions que vous vous posez et que l'on pose ! Et les non réponses qui les accompagnent ! ...

Prenez connaissance de ce qui suit.

Pour y accéder, il faudra :
 
  Découvrir
 
« ses points forts » et ses « points limitants » :
« points forts » (qui sont au rendez-vous lorsque l'environnement ou l'interaction correspond à ce qui nous semble être vrai)
« points limitants » (lorsque les paramètres sont inverses...)
Puis transformer les points forts en EXCELLENCE !
Et gérer les « limitations », qui occasionnent d'une façon consciente et surtout inconsciente une dépense d'énergie
que l'on appelle le STRESS ! cette difficulté d'adaptation qu'est le stress vécu au quotidien, est préjudiciable à la personne et à l'entreprise.
 
  La différence
 
accepter que nous sommes tous différents :
la vérité n'existe pas, tout est subjectivité « La seule vérité qui existe c'est la mienne ! »
et les autres, ont eux aussi leur vérité à eux !
Il faut communiquer !
 
  Communiquer
 
C'est-à-dire continuer à dire ce que j'ai à dire, mais le dire de façon différente :
apprendre à connaître le fondement de ma personnalité qui se manifeste par mes comportements
(ce qui est vrai pour moi !)
accéder à la « vision » des autres (ce qui est vrai pour eux !)
m'adapter à cette « vision » afin que les autres puissent comprendre la démarche proposée...
Ce n'est pas le changement qui est une épreuve, mais plutôt la façon d'en parler, de le proposer...
Attention :
la démarche qui consiste à appliquer l'autorité hiérarchique, la règle, le droit et le devoir ne s'impose pas, elle se partage ! S'il y a respect de la « vision » de chacun des participants, l'objectif défini ensemble, remplira alors une fonction gratifiante pour chacun de ceux qui y contribuent.
 
  La motivation
 
Se motiver, s'impliquer :
si je partage complètement le cadre de fonctionnement les objectifs de l'entreprise deviennent, les miens et si j'accède à la connaissance de mes points forts et de mes points limitants je pourrai dans l'instant donné être au mieux de mon potentiel ! EPANOUI ! Et donner avec PLAISIR le meilleur de moi même !
 
Cette approche est adaptée aux besoins de l’entreprise.
Les interventions sont proposées sur des journées ou des demi journées
En groupe et/ou en individuel.
 

N’hésitez pas à nous contacter

AFCO
53 rue du Faubourg Bonnefoy B12 - 31500 Toulouse
Tél. : ........ 05 61 11 22 22
Portable : 06 08 74 39 50
Email : contact@afco-communication.com

N° d’enregistrement : 73 31 05176 31 (comme organisme de formation Professionnelle continue)
Organisme de formation exonéré de la TVA
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